项目经理职责及工作范围_工程项目经理职责及工作范围

项目经理职责及工作范围_工程项目经理职责及工作范围

       项目经理职责及工作范围的今日更新不仅仅是技术上的更新，更是人们生活方式的改变。今天，我将和大家探讨关于项目经理职责及工作范围的今日更新，让我们一起探讨它对我们生活的影响。

1.项目经理主要工作职责是什么

2.项目经理的职责权限

3.工程项目经理具体职责要求

4.项目经理的岗位职责

5.项目经理工作职责7篇

6.施工工程项目经理的主要工作内容有哪些？

项目经理主要工作职责是什么

       1. 制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划

       2. 实施 项目的管理、开发、质量保证过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.

       3. 制定有效的项目决策过程

       4. 确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策

       5. 选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵

       6. 风险管理

       7. 招聘和培训必须的项目成员

       8. 确定项目的人员组织结构.

       9. 定期举行项目评估(review)会议

       10.为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程

       11.有效管理项目资源

       项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Excutive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

项目经理的职责权限

       1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

       2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。

       3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

       4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

       5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

       6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

       7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术坝格书的具体要求进行材料验收形成跟踪及验收文件。

       8、负责下属工程师的培训及管理考核。

       9、负责工程验收及交付工作。

工程项目经理具体职责要求

        项目经理需要组织所负责新项目的合同评审，评估并管理项目风险，策划并跟踪样品制作，协调解决新项目实施过程的出现的问题。以下是我精心收集整理的项目经理的职责权限，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

        项目经理的职责权限1

        1.负责建立健全公司工程管理制度和规范;

        2.负责公司工程质量和安全的检查、指导和考核工作;

        3.负责合作队伍的资格审查、人员管理、项目结算等管理工作;

        4.负责公司工程成本控制管理工作;

        5.负责各区域公司工程类相关指标考核;

        6.负责与运营商沟通和协调工作;

        7.参与公司重大事项决策工作。

        项目经理的职责权限2

        1.在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

        2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

        3.及时处理工程往来的 报告 、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。

        4.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

        5.负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况等资料。

        6.施工资料的编制、管理要做到完整、及时，与工程进度同步。

        项目经理的职责权限3

        1.服从项目部经理的具体工作安排，遵守项目部以及施工现场的各项 规章制度 。

        2.认真进行校对工作，配合项目经理深入沟通交流，参与项目施工现场的配合与交涉。

        3.必须明确掌握指定项目的绘图深度，严格按照不同项目的绘图深度制图。

        4.负责图纸深化，包括设计方案的修改、确认，施工图绘制，施工图扩充、变更图以及各专业图纸的完善。

        5.与甲方和其他相关单位沟通，妥善解决现场问题，处理现场施工过程的相关设计。

        6.严格执行公司规定的绘图流程。

        项目经理的职责权限4

        1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;

        2、依据计划管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。

        3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;

        4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方案，并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;

        5、根据工程施工计划与客户确定工期，确认施工条件，进行进场施工通知和现场管理;

        6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给计划管理部;

        7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;

        8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给研发提供相关数据以便于研发部门作产品的改良，并落实质量事故责任人。

        9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定，施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检，参加竣工验收，并递交施工 日记 和施工 总结 报告;

        10、协助项目部经理搞好施工项目各专业之间的协调工作，确保项目总体目标的实现;

        11、积极配合上级完成 其它 他工作。

        项目经理的职责权限5

        1、负责分管工程项目技术管理工作的联系，协同项目部经理技术负责人，及时全面地完成技术管理工作，经常深入现场，做到主动配合，并协助解决施工过程中的技术疑难问题。

        2、参加图纸会审，了解设计意图及结构，参与一般工程的施I组织设计和 安全生产 措施 等编制工作。深入施工现场，检查施工组织设计及施工方案的执行情况，参加施工组织设计中间检查,必要时对施工方案进行调整。

        3、随工程同步收集、整理、核对工程技术资料。

        4、编制工程项目月、周技术管理 工作计划 ，并负责检查，实施。

        5、负责施工图纸的保管、发放工作。

        项目经理的职责权限6

        1、负责项目资料、等档案的收集、管理;

        2、参加分部分项目的验收工作;

        3、负责计划、统计的管理工作;

        4、负责项目的内业管理工作;

        5、完成项目部经理交办的其他任务：

        6、熟悉施工报建、竣工备案验收及相关档案管理的规定：

        7、能独立进行项目资料编制(开工资料、材料报申表，各阶段验收及送检的相关资料);

        8、执行国家和公司关于项目档案资料管理的有关规定;

        9、负责项目准备阶段、施工过程、竣工档案资料的策划、移交和归档;

        10、指导、检查项目人员建立项目档案，对项目资料的真实有效进行审核。

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项目经理的岗位职责

        工程项目经理需要具有较强的 逻辑思维 与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，下面是我整合的工程项目经理具体职责要求，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

       

        工程项目经理具体职责要求1

        1.负责管理大厦各工程系统的设施设备，确保正常、安全运行。

        2. 负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施，并依据系统的上年运行情况，制定下一年度维修保养计划。

        3. 负责管理、监督外委合同的执行情况，包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等，随时跟踪检查合同执行的质量和效率。

        4. 及时有效地解决设施设备的运行事故及故障，协调解决事故的善后事项。

        5. 负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。

        6. 其他领导交待的工作。

        工程项目经理具体职责要求2

        1、负责工程现场管理工作，对工程项目的施工质量、工期进度、 安全生产 、文明施工等机型全面管理;

        2、把握项目成本控制、对甲方、总包、监理关系协调，对内劳务管理;

        3、制定项目施工进度计划、材料需求计划合资金需求计划并组织实施;

        4、定期上报工程进度和进度款申报跟踪、回款追踪。

        工程项目经理具体职责要求3

        1. 参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;

        2. 负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;

        3. 对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;

        4. 参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交 报告 ;

        5. 负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;

        6. 对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;

        7. 及时协助项目部的工程款回款工作;

        8. 完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

        工程项目经理具体职责要求4

        1、全面管理项目施工的调度工作，安排现场施工任务，保证施工计划顺利进行。能独立完成项目管理工作。

        2、配合参与项目招投标、现场勘查等工作。会看施工图纸，熟悉室内装饰材料，对项目能提出自己的建议。

        3、在现场对工人的管理工作，通过管理办法提高工人的积极性、主动性。处理矛盾，协调并解决问题，严格执行验收制度，确保质量目标的实现。

        4、全面负责项目的管理工作，执行公司的各项 规章制度 和指令，代表公司履行合同执行中的有关工程进度、技术物资、现场管理、质量安全、成本控制与资金等方面管理工作。

        工程项目经理具体职责要求5

        1、负责工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

        2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

        3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

        4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域净化车间，写字楼，办公室等装修工程;

        5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

        6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

        7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

        工程项目经理具体职责要求6

        1、全权负责工程施工项目的全过程管理，包括但不限于项目的前期策划、施工过程的工程进度、安全、质量、环保、技术、商务资料、成本管控、预结算等全方位管理。

        2、负责各内外部关系的沟通与维护(包括但不限于政府部门、业主、甲方、监理、劳务分包公司、公司内部部门等)。

        3、负责项目团队的搭建与管理，以及项目人才的培养与培训。

        工程项目经理具体职责要求7

        1、项目前期报建、项目资料整理

        2、 代建项目驻场管理，组建项目部

        3、 在建项目的成本目标、采购进度管理等进行策划与执行、纠偏

        4、 参与专业分包、采购招标、工程量清单编制等基础性

        5、 加盟项目的工程支持、巡检、验收等日常工作

        6、 改造项目的差异化造价方案标准制定

        7、 加盟项目的采购标准落地推动 ，参与新品研发、产品升级

        8、 审核加盟项目设计图纸 ， 对品牌的合作施工单位、工程物资供应商的日常管理及考核筛选

        9、 施工合作供应商标准统购物资的完成率管理

        10、 监督供应商的产品质量管理与售后服务管理 ， 妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷

        11、 完成上级交办的 其它 工作

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        ★ 工程项目经理岗位职责

项目经理工作职责7篇

       岗位职责：

       1、抓好项目部范围内的合同履约管理与履约检查工作。

       2、抓好项目部范围内各项目的生产计划管理。

       3、负责项目部质量检查监督工作；成立质量小组；不定期组织各项目实施联建活动。

       4、负责做好对项目部的安全检查监督工作；不定期组织各项目安全员实施联建活动。

       5、组织做好施工组织设计、施工方案编制、评审管理，并督促项目部落实。

       6、做好采购计划管理，组织做好零星采购和紧急采购。

       7、做好机械设备的计划、进场、办理结算管理工作。

       8、组织分包队伍的使用申请、开发、引进工作；做好分包队伍的考察工作。

       9、抓好建筑总公司各类方针政策、管理体制机制在项目部范围的推进落实执行。

       10、抓好综合运营计划推进实施、闭环管理检查、整改落实。

       11、抓好项目部的全面预算的编制、执行、纠偏。

       12、负责后备人才培养工作的开展。

施工工程项目经理的主要工作内容有哪些？

        项目经理需要具备较强的领导能力，洞悉、判断与决策能力， 人际交往 能力，组织沟通协调能力;以下是我精心收集整理的项目经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

        项目经理工作职责1

        1、对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度、资源配置、知识传导、项目评审、质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件;

        2、负责项目的成本、收入、产值等数据跟踪和分析;

        3、负责项目开发实施过程中的需求、设计等关键过程的评审;对开发技术和 方法 进行指导;

        4、评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论;

        5、现场业务调研、技术交流、方案制作及售前支撑等工作;

        6、负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉;

        7、负责项目质量考核、项目成本控制和客户满意度维护。

        项目经理工作职责2

        1、 负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间、预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标;

        2、负责临床试验项目文档的归类、整理、存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;

        3、协助管理合同的签署、保管及合同费用的核对、确认与支付;

        4、与研究者、临床研究机构、CRO等供应商建立良好的合作关系，及时获知项目期间的相关信息;

        5、参与临床试验相关项目管理计划、风险管理计划、临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究计划、临床试验方案、研究者手册、临床研究 报告 和 其它 试验过程文件的审阅;

        6、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

        7、协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;

        8、参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。

        项目经理工作职责3

        1、负责风险内控、流程类咨询项目，为客户提供系统的解决方案，确保项目高质量完成;

        2、负责与 企业管理 层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;

        3、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地;

        4、负责提炼和 总结 风险内控、流程类咨询项目的相关知识，并参与公司知识管理工作;

        5、承担或参与公司内部课题或者培训课程的开发、设计与实施;

        6、参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。

        项目经理工作职责4

        1、带领实施团队，按时完成公司下达的软件项目实施任务;

        2、负责与客户进行需求沟通，获取、分析、整理需求;

        3、负责团队管理、项目管理，制定项目 实施方案 和计划并执行;

        4、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;

        5、对项目的最终结果负责，即质量、进度和成本满足预期并使客户满意;

        项目经理工作职责5

        1、独立完成工程项目;

        2、对项目施工、质量、安全、进度、成本、验收、审计全面负责;

        3、组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;

        4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标 责任书 ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

        5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

        6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

        7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;

        8、负责协调处理项目部的内部与外部事项;

        9、完成领导交办的其他工作。

        项目经理工作职责6

        1、在项目总监的领导下，全面实施本部门的各项工作。

        2、负责项目前期调研，制作项目方案图纸设计、材料清单、技术参数及项目报价。

        3、负责工期、工程质量和安全过程的控制。

        4、负责与业主、监理进行工程施工联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见;把握施工成本、质量及进度，负责工程质量和安全过程的控制。

        5、负责本项目竣工验收及收款，参与本项目的资料收集与整理及存档。

        项目经理工作职责7

        1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;

        2.、负责生产组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本;

        3.、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系;

        4.、协助工程招投标、预决算等方面工作;

        5.、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;

        6.、完成上级领导交办的其它工作。

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        ★ 工程项目经理职责精选范例合集

       1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。

       2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。

       3、组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施。

       4、根据公司年（季） 度施工生产计划， 组织编制季（月） 度施工计划， 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划， 在实施中随时调配。

       5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物资， 协调分包单位之间的关系， 及时解决施工中出现的问题。

       6、负责组建项目经理部组织机构， 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。

       7、搞好与各业务部门的关系， 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

       好了，今天关于“项目经理职责及工作范围”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“项目经理职责及工作范围”有更全面的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。